Procesos de innovación en organizaciones de alta tecnología
DOI:
https://doi.org/10.70577/y6rz8138Palabras clave:
innovación organizacional, transformación digital, gestión del conocimiento, alta tecnología, competitividad empresarial.Resumen
El presente estudio analiza los procesos de innovación en organizaciones de alta tecnología, frente a la necesidad de adaptación a entornos marcados por la transformación digital y la competencia global. La problemática se centra en la limitada articulación entre gestión del conocimiento, inversión tecnológica y digitalización, lo cual restringe el fortalecimiento de capacidades innovadoras. El objetivo fue analizar la incidencia de estos factores en la innovación organizacional y su relación con la competitividad empresarial. La metodología fue cuantitativa, con diseño no experimental y alcance explicativo, basada en información secundaria de organismos internacionales y estatales. Se aplicaron técnicas de estadística descriptiva, regresión múltiple y ecuaciones estructurales. Los resultados principales evidencian que la transformación digital, la gestión del conocimiento y la inversión tecnológica influyen significativamente en la innovación organizacional, destacando la gestión del conocimiento como el factor de mayor impacto. Asimismo, se confirma una relación directa y positiva entre innovación y competitividad empresarial, observándose que las organizaciones con mayor nivel de integración tecnológica presentan mejor desempeño y adaptación estratégica. Se concluye que la innovación depende de la articulación sistémica de factores organizacionales, tecnológicos y humanos.
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