Work flexibility and team cohesion in hybrid hiring models (permanent + freelancers): a systematic review of the literature
DOI:
https://doi.org/10.70577/esanpk36Keywords:
Personnel management, Labor flexibility, Working conditions, Work culture, Cooperation, New communication technologies, Organizational innovation.Abstract
Contemporary labor dynamics have undergone a profound transformation towards the adoption of mixed hiring models, in which the coexistence of permanent staff and independent collaborators raised questions about the stability of the internal social fabric. In this regard, this research analyzed the relationship between work flexibility and team cohesion in hybrid environments, in order to determine the impact of these configurations on corporate identity and organizational commitment. To this end, a systematic review methodology of the literature was used under the PRISMA protocol, which integrated the critical analysis of 22 high-impact articles retrieved from scientific databases. The evidence reviewed showed that, although flexibility boosted productivity and responsiveness to the market, it also produced an asymmetry in the sense of belonging between payroll workers and self-employed professionals. It was identified that the absence of targeted communication strategies led to operational fragmentation and the erosion of social capital. Therefore, it was established that cohesion in hybrid contexts was subject to facilitating leadership and the execution of disconnection protocols and algorithmic transparency. In conclusion, the study showed that the sustainability of flexible work required a reconfiguration of the organizational culture towards adaptive equity, where technology functioned as the necessary link to harmonize individual autonomy with the collective purpose of the entity.
Downloads
References
Cartagena, G. (2023). Eficiencia en la gestión de talento humano bajo modelos híbridos de trabajo. Revista Multidisciplinaria RIIDG , 2(2), 1-17. https://doi.org/10.64041/riidg.v2i2.9
De Lara, A., & Mondéjar, D. (2024). Transformación del ecosistema mediático post-covid. El teletrabajo y el modelo híbrido como innovación organizacional en las redacciones. Revista Mediterránea de Comunicación, 15(1), 213-228. https://doi.org/10.14198/MEDCOM.25055
Esakkiammal, C., Sangeetha, M., & Amirthavarshini, E. (2024). Un estudio sobre las oportunidades y desafíos que enfrentan los freelancers. Revista de Gestión de la IPE, 14(23). https://acortar.link/COWdb8
Espinoza, Á., Barreiro, A., & Arteaga, E. (2025). Estudio bibliométrico de los Modelos de Trabajo Híbridos:Impacto en la Productividad del Talento Humano . Revista Científica Internacional Arandu UTIC, 12(2), 3728-3749. https://doi.org/10.69639/arandu.v12i2.1184
Esquivel, J. C., Romero, A., Gasca, M. E., Hernández, A., & García, M. A. (2023). Estrategias de adopción de un modelo organizacional híbrido, para alcanzar un trabajo decente aprovechando las TIC. Revista Electrónica sobre Tecnología, Educación y Sociedad, 10(19). https://www.ctes.org.mx/index.php/ctes/article/view/800
Flores, F., Quiñones, M., & Herrera, D. (2025). Agilidad organizacional en la era digital: revisión sistemática y análisis cienciométrico. Quipukamayoc, 33(69). https://doi.org/10.15381/quipu.v33i69.30249
Gallegos, R. I., Guzmán, C. L., Aguirre, E. G., & Toapanta, E. A. (2025). Flexibilidad en disputa: una revisión de literatura sobre trabajo híbrido y bienestar laboral con enfoque de género (2020-2025). Impact Research Journal, 3(2), 286-309. https://doi.org/10.63380/iri.v3n2.2025.205
García, C., Barreiro, M., & Pozuelo, S. F. (2021). De la flexibilidad laboral a la jornada interminable: Teletrabajar en tiempos de confinamiento. Arxius de Sociologia, 45, 13-27. https://doi.org/10.7203/arxius.45.21553
García, S. (2021). Modelos híbridos: no es cuánto y dónde, sino quién y cómo. Capital Humano, (369). Wolters Kluwer. Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos(369).
Genoud, M. A., Broveglio, G. D., & Ramos, M. P. (2023). ¿Es posible enriquecer las funciones laborales cuando se implementan diferentes prácticas de flexibilidad laboral? Sugerencias para una gestión de RRHH que viabilice el diagnóstico. Lan Harremanak: Revista de Relaciones Laborales(50), 230-263. https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.25134
González, C. R., Avendaño, G. Y., & Zamudio, O. D. (2024). El trabajo en casa, trabajo a distancia y el modelo híbrido: las nuevas formas de trabajo de las pequeñas y medianas empresas. Una perspectiva socioeconómica. RECAI Revista de Estudios en Contaduría Administración e Informática, 13(36), 39-64. https://recai.uaemex.mx
Hamaidi, K. (2025). La evolución de los contratos laborales en la era digital: retos jurídicos y nuevas formas de empleoRepositorio Institucional UPV. Trabajo de Fin de Grado, [Universitat Politècnica de València. https://riunet.upv.es/server/api/core/bitstreams/02bbba19-3370-4de7-953b-04d1f0ad33bd/content
Huong, T., Broeke, M., & Paparoidamis, N. (2025). The dual role of flexibility in driving innovation ambidexterity and firm performance. Journal of Business Research, 194. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115314
Longo, J., & Fernández, M. (2024). Ni autónomos ni dependientes: la hibridez de las y los trabajadores de plataformas de trabajo en Argentina. Cuestiones de Sociología(30), e177. https://doi.org/10.24215/23143924e177
Madero, S., & Vásquez, O. I. (2025). El Futuro del Trabajo y sus Implicaciones en el Talento. Investigación Administrativa, 54(135). https://doi.org/10.35426/LAv54n135.05
Mejía, C. M., & Pieschaco, A. G. (2025). Gestión estratégica de la comunicación en el nuevo modelo organizacional híbrido. Nexus: Multidisciplinary Research Journal (MIR), 2(3), 114-129. https://nexushouseeditorial.com/index.php/nexus/article/view/36
Mora, J. E., Menéndez, C. A., Uhsca, N. E., & Calderón, R. J. (2025). Modelos de trabajo y la flexibilidad laboral, revisión sistemática. Magazine de las Ciencias, 9(VCICACI), 1-15. https://doi.org/10.5281/zenodo.18316345
Morales, L., & Caicedo, B. (2023). La flexibilidad laboral: un estudio desde la disruptiva que ocasiono la pandemia Covid-19. Trabajo de grado - Maestría, Fundación Universitaria de Popayán. https://acortar.link/Nw1edJ
Mosquera, P. A., Enríquez, S. P., & Tapia, P. G. (2026). Gestión del talento humano en entornos híbridos: Retos y efectos en el desempeño organizacional en el Hospital General Docente de Calderón durante el año 2024. Nexus Research Journal, 5(1), 26-46. https://doi.org/10.62943/nrj.v5n1.2026.427
Ramos, F. (2025). Del teletrabajo forzado al trabajo híbrido sostenible: propuesta de marco teórico-normativo para América Latina . Estudios Gerenciales, 41(176), 388-399. https://doi.org/10.18046/j.estger.2025.176.6270
Schmidt, F. A. (2020). Mercados de trabajo digitales en la economía de plataformas. Mapeando los desafíos políticos del trabajo colaborativo y del trabajo de plataformas. Revista Hipertextos, 8(14), 11-58. https://doi.org/10.24215/23143924e018
Sun, M., Kraus, T., Pauli, R., & Garus, C. (2025). Changing sense of place in hybrid work environments: A systematic review of place identity and employee well-being. Wellbeing, Space and Society, 8. https://doi.org/10.1016/j.wss.2025.100236
Troilo, F. (2024). La mirada de los empleados sobre la modalidad híbrida de trabajo post pandemia en un mercado emergente. AD-minister(44), 97-124. https://doi.org/10.17230/Ad-minister.44.6
Vaca, S. (2025, Agosto 2025). ¿Adiós a la oficina tradicional? Esto revelan los expertos sobre el futuro del trabajo híbrido en Latinoamérica. https://panoramaecuador.com/trabajo-hibrido-en-latinoamerica-retos-y-avances/
Vilcarromero, R., Aldana, J. J., & Colina, F. J. (2022). Flexibilidad laboral y productividad en el teletrabajo. Interciencia, 47(9), 382-387. https://doi.org/https://www.interciencia.net/vol-47-09/
Villadangos, L. (2024). Adaptación a la nueva realidad laboral:estrategias para la implementación efectiva del modelo híbrido de trabajo. Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales ICADE. https://repositorio.comillas.edu/xmlui/bitstream/handle/11531/78799/TFG%20-%20Villadangos%20Lainz%2c%20Laura.pdf?sequence=1
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Tabata Yamusca Moscoso Moreira, Karolay Abigail Pionce Toapanta (Autor/a)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Eres libre de:
- Compartir : copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar : remezclar, transformar y desarrollar el material
- El licenciante no puede revocar estas libertades siempre y cuando usted cumpla con los términos de la licencia.
En los siguientes términos:
-
- Atribución : Debe otorgar el crédito correspondiente , proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se realizaron cambios . Puede hacerlo de cualquier manera razonable, pero no de ninguna manera que sugiera que el licenciante lo respalda a usted o a su uso.
- No comercial : no puede utilizar el material con fines comerciales .
- CompartirIgual — Si remezcla, transforma o construye sobre el material, debe distribuir sus contribuciones bajo la misma licencia que el original.
- Sin restricciones adicionales : no puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otros hacer algo que la licencia permite.
